健全“青苗”培养机制 培养医保发展“干将”
健全年轻干部精准识别机制。把牢“储备关”,加强医保系统年轻干部培养与储备,通过公开招录、公开遴选、引进名校优生等渠道,重点补充紧缺型专业人才,充实医保年轻公务员队伍。同时,注重在基层一线发现识别年轻干部,动态建立好“年轻干部库”。把牢“政治关”,始终坚持正确选人用人观,充分考虑年轻干部的个性特长,尽量做到人岗相符、岗能适配,让能干事、干成事的优秀年轻干部得到提拔任用,让年轻干部事业有奔头、干事有劲头、成事有盼头,不断增强干部队伍的凝聚力和向心力。
健全年轻干部精准培育机制。注重实践锻炼,聚焦事业发展大局,遵循干部成长规律,制定医保干部培育选优三年行动计划,通过强化基层实践力度、加大上派下挂力度,把年轻干部放到有利于其成长和发挥作用的工作岗位进行培养,早压担子、多压担子、压重担子,进一步开拓视野、增长才干。注重能力提升,建立导师帮带结对机制,在工作中传经验、帮业务、带作风。邀请各领域专家专题授课,开展岗位练兵比武,组织能力提升培训,模拟应急处突和新闻发布,通过形式多样的方法路径,积极培育更多业务能手和行家里手。
健全年轻干部精准关怀机制。在培养上多用心,为青年成长搭台子、铺路子,建立学习锻炼人员工作纪实机制,做到持续跟踪培养。每月一说——常态化开展“医保青年说”,由年轻干部交流分享学习工作心得体会;每季一评——由锻炼岗位的负责人以及分管领导,对年轻干部工作表现进行评鉴,实现锻炼有迹可循、管理有据可依。在生活上多关心,动态掌握年轻干部的学习、工作、生活状态。通过个人风采展示、团队拓展训练,丰富机关文化、活跃身心健康。通过廉政纪律交流、警示教育提醒、个人履职承诺等,进一步帮助年轻干部尤其是新录用公务员,扣牢第一粒扣子,做干净廉洁的医保干部。